Top Ten de ciudades Online más peligrosas

Hola amigos, esta vez me tope con un la noticia de que Norton asociado con  Sperling´s Bestplaces, realizaron un estudio para conocer cuales son las 10 ciudades online más peligrosas de Latino América, y aquí está el resultado:

Top 10 de las ciudades Online más peligrosas de Latino América

http://www.boletin.com.mx/noticias/noticiaCompletas.asp?id=7273&ec=0&utm_source=MasivoNoticias190212&utm_medium=top1&utm_campaign=norton

Este es el resultado pero enfocado a las ciudades de Estados Unidos (Viene el Top 10 y el ranking completo):

http://www.symantec.com/about/news/release/article.jsp?prid=20120215_01

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Los secretos gerenciales de DISNEY: Aplíquelos en su propia empresa

A continuación se hara una reseña completa del excelente libro de Bill Capodagli y Lynn Jackson donde explican a detalle aquellas practicas gerenciales que hicieron que el imperio de Walt Disney fuera lo que hoy en dia conocemos, integrando varios casos de estudio, generando tips para aplicar en cualquier empresa (la nuestra o donde laboramos), incluyendo varias listas de preguntas detonantes que permiten identificar aquellas brechas existentes entre lo actual y lo ideal.

El libro “Los secretos gerenciales de DISNEY” se me ha hecho una excelente publicación, simplemente partiendo de las características del imperio de Walt Disney que consiste en Hoteles, centros de espectáculo, producciones cinematográficas, parques de diversiones, y tiendas de venta de productos Disney, todo esto no es fácil de crear, ni mucho menos no es fácil haber creado una marca en la década de 1920 y haber llegado al 2012 y aún es una empresa de marca internacional, donde la premisa es que cualquier producto, obra, parque, etc, tiene y tendrán el éxito por el cual el equipo de trabajo ha dado todo su esfuerzo, lo interesante de esto es que esta basado en cuatro simples palabras que conforman parte de su misión las cuales son: “Soñar, cree, atreverse y hacer”, palabras sabias en el mundo de los negocios, todo esto no es obra de la casualidad, esta basada en un concepto que en una ocasión lei, se llama “externaliza” para poder internalizar, es decir, mientras mas veces cuentes tu idea y la transmitas a mas personas, lograrás 2 cosas, la primera es que mas gentes compartan tus ideas y la segunda es que mejores, refines y aumentes tu idea para que tenga toda la forma real de idea-proyecto, esto se me hizo muy interesante, ya que en Disney se encargan de hacer reuniones de trabajo donde la transmisión de la idea del proyecto, esta relacionada con una explicación a detalle del proyecto, integrando casos, personajes, ademanes, señas, etc, es decir, como lo indica el libro, el fundador de Disney, hacia toda una obra de teatro cuando quería transmitir su idea a sus colaboradores, esta es una excelente estrategia de negocio. Otro punto interesante que se me hizo en la lectura esta relacionado con las reuniones de “retiro”, donde todos los asistentes dejan sus actividades dentro de la empresa para ir a un lugar especial para trabajar en el desarrollo de un proyecto, estas reuniones normalmente tienen excelentes resultados para los proyectos, por que todo el personal involucrado se dedica exclusivamente a trabajar sobre la idea del proyecto, y los elementos fundamentales para este tipo de actividades son:

1. El Liderazgo: Un líder que pueda conjuntar al mejor equipo y que integre diferentes personalidades, tal como lo indicamos en una de las sesiones de la clase de “Seminario TI”, donde se hizo un ejercicio para identificar las personalidades, lo ideal es integrar un equipo multidisciplinario que contenga múltiples personalidades.

2. Disposición para el trabajo: Reunir al equipo de trabajo que realmente quiera formar parte de este proyecto, de tal forma que todos estén comprometidos en el desarrollo del proyecto, y no salga con que existe algunos de los elementos del equipo que realmente no quieren permanecer en ese equipo.

3. Tener la camiseta bien puesta: No importa a que nivel gerencial o de soporte estén en el equipo, cualquiera puede tomar decisiones, esforzarse por conseguir los objetivos de la misma, etc.

Vale la pena mencionar que el objetivo de toda empresa es convertir sueños en realidad para todos, y se logra mediante la participación, el reconocimiento, el involucramiento, así como asegurar el éxito del proyecto generando todos los detalles del mismo para que tenga el mejor de los resultados, sin preocuparse por los costos, sino mas bien preocuparse por el beneficio hacia los clientes.

Como se ha descrito en el presente resumen del libro, practicas gerenciales innovadoras generan proyectos innovadores y éxito en los proyectos que se generen, ésto lo demostro Walt en su forma de trabajo, donde gran cantidad de sus peliculas ejemplifican sus altos valores, como lo muestra Blanca nieves y los siete enanos, donde se muestra una alegría por el trabajo duro, enfocado en obtener las mejores caracteristicas y desempeños de cada uno de los participantes. Sin duda una gran obra el presente libro, el cual deja una cantidad importante de buenas ideas para los negocios, asi como grandes ideas para el trabajo en equipo, sobre objetivos, etc.

Comunictate de manera efectiva

En el ámbito laboral, no es sencillo establecer relaciones con sus compañeros de trabajo e incluso con su jefe. Las exigencias del medio laboral por obtener resultados hace necesaria tener un conjunto de habilidades para lograr una interacción exitosa con los integrantes de su equipo, con los compañeros de oficina o con los integrantes de la compañía que tienen un mismo nivel jerárquico, esto requiere del desarrollo de habilidades para comunicarse que le permitan obtener la acción.

El modelo DISC te permite identificar los diferentes tipos de comportamientos humanos. Es un sistema de evaluación del comportamiento que te ayuda a entenderte a ti mismo y a entender por qué las personas interactúan de cierta forma en situaciones especificas de trabajo.

El método DISC identifica cuatro modelos de personalidad y de formar de actuar propuestos por W. Moulton.

Dominante: Aventurero, competitivo, atrevido, decidido, directo, innovador, persistente, resuelve problemas, orientado a los resultados, con iniciativa; Influyente: Encantador, confidente, convincente, entusiasta, inspirado, optimista, persuasivo, popular, sociable, confiado, concienzudo; Estable: Amable, amigable, sabe escuchar, paciente, relajado, sincero, consciente, jugador de equipo, comprensivo; Concienzudo: Exacto, analítico, consciente, cortés, diplomático, busca hechos, estándares altos, maduro, paciente, preciso.

Mediante estas características en las personas podrás  identificar y comprender los estilos de comportamiento en un ámbito especifico. Si estás consciente de esto, podrás tratar a las personas de manera que logres un contacto efectivo y que las cosas se hagan por que se establece una comunicación para el liderazgo.

Durante el mini taller que se desarrolló ustedes obtuvieron una primera retroalimentación de su perfil y conocieron los perfiles de sus compañeros. Con la herramienta que se les proporcionó lograron tener la habilidad de identificar las características de cada comportamiento y tener la habilidad de interactuar para lograr la acción.

Me gustaría conocer sus impresiones y opiniones sobre:

– cómo es posible que el perfil DISC pueda ser utilizado en su organización para logar que las cosas pasen?

– cómo pueden mejorar sus habilidades como líderes o integrantes de un equipo de trabajo para obtener resultados?

los invito a reflexionar..

Saludos cordiales

jg

¿Qué es BIG DATA?

Hola a todos, en este post voy a hablar del BIG DATA, dirán ustedes ¿qué es eso?, lo mismo dije yo, sí, lo que yo sabía es que mi información se graba en el hard disk de mi pc, mi USB o si quería verme muy moderno en mi SkyDrive y utilizando los Office Web App para editar o visualizar mis documentos (notese que también utilizo Google Docs, esto es solo un ejemplo). En esta última opción es donde se dá el concepto de BIG DATA, pues imaginense la cantidad de información que se genera por cada persona en su vida digital, por decir unos pocos, las fotos de su Facebook, sus correos electrónicos, sus búsquedas en Google, blogs, etc., etc., toda esa información en algún lugar se tiene que almacenar, haciendo que el manejo y análisis de la misma se complique con su crecimiento.

Según Francisco Bernal, Director General de TeraData México, los modelos tradicionales de Data Warehouse desarrollados para ofrecer soporte a ese mundo de información encuentran su principal desafío en la manipulación de ese contenido. Hablemos claro, el BIG DATA son datos ricos y extremadamente útiles para análisis pero que no están inicialmente disponibles de una manera estructurada, es decir, esta directamente relacionado a la capacidad de análizar y manipular datos no relacionados.

El gran reto para las compañias que supone el BIG DATA es enorme, pues cada día se requiere de infraestructura de mayor capacidad. No es exclusivo de una plataforma, ya sea Windows, Linux o Mac, pero las tendencias en ese sentido es que las empresas (72%) están optando por servidores Linux según una encuesta de la Fundación Linux, pienso yo que por cuestiones de costos de licenciamiento y el desarrollo de nuevos dispositivos de almacenamiento de mayor capacidad y velocidad estan marcando época. Lo que queda por decir es que las personas se verán beneficiadas porque en un futuro muy cercano, esos dispositivos que almacenan cantidades inimaginables de información serán accesibles económicamente para tenerlos en casa, sin mencionar que su vida digital será más segura, de rápido acceso y siempre disponible. Ojalá que haya sido claro o por lo menos les haya dado una idea de lo que comprende el concepto BIG DATA, les dejo unos links para profundizar un poco en el tema, saludos!!..

Links:

BIG DATA: Cómo lidiar con el desafío de la “explosión” de datos:

http://www.boletin.com.mx/noticias/noticiaCompletas.asp?id=6633&ec=0

BIG DATA Analytics (Video en Inglés):  http://www.teradata.com/business-needs/Big-Data-Analytics/

El BIG DATA y la nube estan impulsando el uso corporativo de Linux :

http://www.idg.es/computerworld/El-big-data-y-la-nube-estan-impulsando-el-uso-corp/seccion-mercado/noticia-117770

 

Hábitos Ganadores, 4 secretos que cambiarán el resto de tu vida

El en presente post esta relacionado con un libro excelente que lei llamado, Hábitos Ganadores, 4 secretos que cambiarán el resto de tu vida, voy a intentar explicar lo mas sobresaliente del libro que me ha dejado gran aprendizaje.

Iniciamos con los hábitos ganadores que toda persona debe promover dentro de su actividad profesional, si algún momento nos sentimos desfasados, ninguneados, poco valorados, delegados, antes de sentir rabia, envidia y otros sentimientos, debemos examinarnos y ver que hacemos o dejamos de hacer bien en nuestro trabajo, el estar en búsqueda del reflector es una actividad que gasta mucha energía, la cual puede utilizarse para actividades generadoras de valor para tu empresa, dentro de esta pequeña reflexión se generan 4 hábitos ganadores que pueden cambiar tu vida:

1. Ser el primero en llegar y último en irse de cualquier reunión, lo mejor se genera después de que se rompe el esquema formal.
2. No aceptar ni dar excusas de no poder hacer el trabajo, es decir, dar el extra en todas nuestras actividades.
3. Resolver los problemas mentales y adelantarse a otros problemas, ya que cuando resuelves un problema indirectamente se generan otros.
4. Siempre trabajar para que los que están a tu alrededor se vean bien, si eso es así, y haces que tus jefes se vean bien, el probablemente sea promovido en el trabajo y por ende el será tu mejor promotor.

Si se siguen estas 4 reglas de oro los reflectores llegaran solos sin buscarlos, ya que lo que el autor quiere inculcarnos es que seamos ordenados, comprometidos y metódicos en nuestras actividades y por otro lado, busca despertar en cada uno de nosotros esos hábitos ganadores que nos permitirán crecer profesional y personalmente. Además de varios escenarios en los que puedes aplicar o que en este momento están haciendo click en tu cabeza, lo mas importante es tener conocimiento, ya que sino sabes o alguien te dice como le puedes hacer para estar mejor, uno siempre creerá que esta en lo correcto, y el leer, estudiar, conversar hacen que nosotros aprendamos cosas y que esas cosas las llevemos a la vida cotidiana.

A manera de conclusión, en muchas ocasiones nos esforzamos en cosas que no generan valor y solo generan estress, disgustso, mal ambiente de trabajo, cuando lo que uno debe hacer es simplemente su trabajo, dando el mejor esfuerzo y mucho mas, con el objetivo único de satisfacerte personalmente de que haces el mejor de los trabajos. En lo particular, son excelentes ideas que si ponemos en practica (quiza algunas de ellas, ya las ponemos en practica) podemos lograr ese liderazgo que todo profesional busca.

Felipe H. Cabada A.

Integrar aplicaciones en los negocios

Cuántas empresas comprar o están tentadas por adquirir lo último en tecnología, equipos de computo, servidores, sistemas de nominas, facturación o cualquier otro tipo de sistema de información solo por tenerlo o presumirlo; ¿pero realmente las empresas realizan análisis profundo, proyecciones o evalúan rigurosamente mediante técnicas si un sistema encaja en sus procesos operativos y de cualquier tipo? Yo pienso que muy pocas y mas aquí en la región del Sur de Sonora.

Sin lugar a duda el mercado ofrece un sin fin de soluciones informáticas que apoyan el trabajo diario de cualquier empresa, ya sea para el manejo de sus finanzas, de sus clientes, colaboración entre las áreas, gestionar proyectos, etc. La implementación de las antes mencionadas estará en función a diversas variables o necesidades de la empresa, por ejemplo, un sistema ERP abarca varios departamentos y su éxito de funcionamiento dependerá en gran medida de la correcta definición de procedimientos.

Para estos casos recomiendo según mí experiencia que he acumulado realizar los siguientes grandes pasos:

Definición de la estrategia: Antes de entrar con los aspectos tecnológicos es de suma importancia que el personal haga un análisis detallado de lo que realmente se quiere lograr, ya sea reducir costos, mejorar un servicio o productos, optimizar un proceso, que personal va a intervenir, factores de tiempo, costos, riesgos, etc. Se debe tener una visión clara de lo que desea lograr.

Evaluación y selección del sistema: El paso anterior es lo primordial, con un correcto estudio de la situación actual y derivado de ello la búsqueda, evaluación y selección de las aplicaciones serán más fáciles, aunque pueden intervenir aspectos de costos, mantenimiento, soporte.

Puesta en marcha: Si todo marcha bien (generalmente no es así) el sistema o la aplicación debe funcionar sin ninguna queja por parte de los empleados, clientes o proveedores según sea el caso de usabilidad, pero en caso contrario, si existe alguna falla de operación, funcionalidad es importante tener en claro que acciones de deberán tomar.

Lo siguiente básicamente se centra en mejores prácticas o añadir nuevos módulos para un mejor desempeño, sin olvidar que esto debe ir acompañado de una generación de conocimiento y valor agregado.