Me llevo cerca de 30 años entender lo que este señor menciona en menos de 5 minutos.
No quiero ese tipo de «sueños» para mis hijas.
ustedes que opinan?
Me llevo cerca de 30 años entender lo que este señor menciona en menos de 5 minutos.
No quiero ese tipo de «sueños» para mis hijas.
ustedes que opinan?
Oye Negrín, tú que andas tan metido con eso de los Clientes Ligeros y esos rollos, me puse el otro día a leer un poco al respecto y está interesante, es una buena lana la que se ahorra, (continúa platicando el gerente de sistemas), los equipos en la empresa están ya obsoletos y de hecho para fines de este año o antes (si hay buenas ofertas) les toca reemplazo; estoy analizando en los clientes ligeros para la propuesta, ojala y pegue.
Capítulo II: Moda
Ingeniero Negrín (otra vez… yo soy licenciado, pero bueno)…
–Mándeme usted-, le respondí al dueño de un grupo de escuelas particulares en el estado.
Necesito que me ayude, lo que pasa que necesito un sistema en el que los alumnos del mi colegio puedan subir sus tareas, pero desde el Iphone, mis chavos ya no usan Lap´s todo lo hacen desde su teléfono y pues me tengo que poner en sintonía con ellos, ¿como la vez, que ocupamos? y ¿Cuánto “cash” ocupamos?.
Capítulo III: Necesidad
Qué bueno que vinieron, pasen por favor para que vean lo que les platiqué por teléfono…
aquello era una impresionante limpieza y organización. Una máquina inmensa se alimentaba de papel y expulsaba algo parecido a un poster pero solo con color amarillo.
Este es nuestro nuevo “offset” es como una impresora pero industrial.
-Yo me preguntaba que necesitaba de nosotros, si nunca había visto lugar tan metódicamente organizado y aparentemente eficiente-
Les presento a Manuel, él es nuestro operador de imprenta, el tiene trabajando con nosotros ya 12 años, -14 interrumpe Manuel- y fue él de la idea de solicitar ayuda, por favor Manuel platícales…
-Era más impresionante que aun siendo el operador de la imprenta, su bata fuera tan blanca como la de un médico-
Lo que pasa que desde hace 6 meses estamos teniendo retrasos en las entregas, y queremos detectar la causa… según me comenta Jesús estamos compitiendo por un contrato en el estado de México y no podemos permitirnos quedarles mal…
Capítulo IV: Experiencia
Ciertamente los 3 capítulos –casos- son el raport de la implementación de una solución que bien puede ser cubierta con la implementación de alguna TIC.
Es de llamar la atención la circunstancia en la que se dan las situaciones, mientras que la primera se trata de una organización grande, con planes y procesos definidos, la segunda enfatiza sus prioridades en adelantarse a las necesidades del cliente y la tercera de una empresa pequeña pero muy madura, que han logrado detectar una situación por la pericia que solo la experiencia genera.
En cualquiera de los casos el identificar el problema o área de oportunidad, es el principio de todo de ahí en adelante las ruas son tan diversas como las soluciones. Solo la experiencia –como la de Manuel- me conducirá a la madurez.
Y como pienso obtener esa madurez?… como lograrla, mantenerla y de ser posible multiplicarla?
Creo que Nolan y la descripción de cómo las TIC se integran en la empresa tiene la solución…
Cuando empecé (Etapa de Inicio-contagio de Nolan) en estos menesteres los resultados “exitosos o no” eran fruto horas de lectura del ímpetu por difundirlas, entre mas leía mas “Martillos” para pegarle a los clavos. Después decidí que el martillo fuese uno solo, análisis y métodos son las palabras claves (control). Actualmente la correcta integración de un portafolio de soluciones, la administración del conocimiento generado y la consulta de resultados en proyectos similares me ha llevado a que sean más los proyectos con resultados óptimos.
Espero que tiempo me tenga reservado más oportunidades de seguir ejerciendo para lograr mis objetivos, cumplir con las fases de Madurez que Nolan plantea.
Hasta que eso suceda, aquí estaremos intentando llegar a ser como Manuel
¿Quieres ser más creativo e innovador? Pues cambia tu forma de pensar
Escrito originalmente por Javier Megías
La forma en la que percibes tu entorno, cómo entiendes los problemas o las ideas preconcebidas que albergas son un filtro del que probablemente no eres consciente y que está limitando tu creatividad.
Las historias de ratones que destronaron a elefantes las protagonizan personas que se atrevieron a pensar de forma diferente a la mayoría, desafiando el status quo y sus supuestas limitaciones…. Quien sabe, si te lo propones y te atreves a ir más allá de los parámetros que te encorsetan, quizás tú seas uno de ellos.
Bejamin Zander, director de la Boston Philharmonic Orchestra, arrancaba con esta magnífica historia su conferencia sobre liderazgo en la edición 2009 del Foro Económico de Davos:
Dos vendedores de zapatos son enviados a una región remota para explorar nuevos mercados. Nada más llegar, el primer vendedor manda un telegrama con el siguiente mensaje: “Ninguna esperanza. Aquí la gente no utiliza zapatos”. El segundo vendedor envía un telegrama bien distinto: “Increíble oportunidad. La gente aquí todavía no utiliza zapatos”
Green Computing también conocido como Green IT o traducido al español como Tecnologías Verdes se refiere al uso eficiente de los recursos computacionales minimizando el impacto ambiental, maximizando su viabilidad económica y asegurando deberes sociales.Algunas de las tecnologías clasificadas como verdes debido a que contribuyen a la reducción en el consumo de energía o emisión de dióxido de carbono son computación en nube, computación grid, virtualización en centros de datos y teletrabajo. Green IT trabaja en 3 grandes vertientes.
1.- Identifica a las principales tecnologías consumidoras de energía y productores de desperdicios ambientales.
2.- Promueve el reciclaje computacional
3.- Ofrece el desarrollo de productos informáticos ecológicos
Para para las organizaciones, sea cual sea su tipología el reto está en logtrar ahorros de energía, ahorro de espacio físico en sus centros de datos y mejorar el retorno sobre inversión (ROI) en materia de tecnología.
Un estudio realizado por el corporativo Sun Microsystems, define algunas tendencias en las que podemos trabajar en el futuro inmediato de los centros de datos, que entre otras cosas beneficiarán el impacto en la huella de carbono (Toneladas de Co2 emitidas), estas tendencias dicen que:
Las acciones que se pueden utilizar para disminuir el consumo energético:
Otras formas de contribuir fácilmente (usuarios, directivos, PyMEs, grandes corporativos) con la disminución de la huella de carbono es el tele trabajo o telecommuting. Un reporte emitido por la asociación americana de electrónico encontró que 1.35 billones de galones de gasolina podrían ser ahorrados si cada trabajador de Estados Unidos, con habilidades para hacer tele trabajo, no se trasladará a las oficinas remotas 1.6 días por semana.
Debe estar conectado para enviar un comentario.